Friday, July 13, 2012

07.13.12 - [스크랩] 버냉키의 헬리콥터는 뜨지 않는다

버냉키의 헬리콥터는 뜨지 않는다"
안근모 기자 [기사입력 2012-07-12 ]
  • 11 공개된 지난달 20 미국 연방공개시장위원회(FOMC) 의사록에서는 흥미로운 현상이 관찰됐다. 연준의 추가적인 액션을 기대하는 쪽에게는 긍정적이지만, 양적완화를 갈망하는 진영에게는 부정적인 사인이 혼재해서 드러난것이다.
의사록에 따르면, 지난달 회의에서 연준 내부에서는 보다 공격적인 부양책을 촉구하는 비둘기 진영이 등장한 가운데, 연준의 자산매입 정책의 부작용을 지적하는 매파들의 목소리도 고개를 들었다.
결론적으로 연준은, 오퍼레이션 트위스트(OT) 연장에도 불구하고 부양책이  필요할  있다는데 대해 종전보다 전향적이지만, 채권을 직접 사들이는 양적완화(QE) OT 대해서는 부정적인 기류가 형성되기 시작했다.
1. 공격적 비둘기 진영의 등장
6 의사록에 따르면, 오퍼레이션 트위스트를 연말까지 연장하기로  뒤에도 "  (a few) 위원들은 고용이만족스럽게 증가하고 물가가 연준의 목표 범위에 유지될  있도록 하기 위해 추가적인 부양책이 필요할 "이라고말했다.
이들이 말하는 추가적인 부양책이 양적완화를 의미하는 것인지, 아니면 다른 수단을 뜻하는지는 분명치 않다.
주목할 것은 이들이 말하는 추가적인 부양책 시행이 필요한 이유다. 그들은 "지금 당장의 고용촉진" 들고 있다.성골 비둘기파들이 독자적인 목소리를 내기 시작한 것이다.
지난 425 회의때만 해도 추가 부양 가능성을 주장한 여러명(several) 인사들은  조건으로 "경제회복이 모멘텀을 잃거나, 미래 경제에 미치는 하방위험 충분히 커질 " 거론했다.
이들이 미래의 추락을 막는 소극적인 추가부양이 아닌, 현재의 고용수준을 끌어올리는 적극적인 부양책을 새롭게들고 나온 것은 그들의 변치 않는 지론을 배경으로 하고 있다. 고실업 상태를 방치했다가는 그들 가운데 상당수가나중에 시대에 뒤떨어진 기술을 가진 구조적 실업자로 전락할 것이라는 우려를 하고 있는 것이다.
2. 만만치 않은 매파들의 반론
하지만 다른 여러명(several others) 위원들은 "경제회복이 모멘텀을 잃거나, 미래 경제에 미치는 하방위험이 충분히 현저할 , 또는 지속적으로 연준의 목표를 하회하는 경우에" 추가적인 부양책이 정당화될  있을 것이라고밝혔다. 이들은 지난 3,4 회의 때와 마찬가지로 추가부양은 방어적으로 시행하자는 신중론자(중도 비둘기파)들로  있다.
 추가적인 부양책 시행조건을 논의하는 대목이 이번 의사록에서는 전에 비해 상당히 길게 서술돼 있다.  주제를둘러싼 연준 위원들 사이의 토론이 보다 치열해졌다는 것을 암시한다.
게다가  세명(a few) 위원들은 "연준의 자산매입이 증권시장의 기능에 얼마나  악영향을 미칠 것인지, 그리고 그러한 악영향이 경제에 얼마나  악영향을  잠재성을 갖고 있는지를 보다 정확히 파악해볼 필요가 있다"주장했다.
지금 당장 추가부양을 주장하는 비둘기파 위원들의 등장에, 같은 수의 매파들도 자산매입 정책의 부작용을 거론하며 반격에 나선 것이다.
이같은 주장에 앞선 논의 과정에서도 위원들 가운데 일부(Some) "연준의 지속적인 장기국채 매입이 국채시장의기능을 저해할  있으며, 이는 연준 정책의 유효성을 떨어뜨릴  있다" 지적을   있다.
연준의 양적완화, 혹은 그와 유사한 효과를 낳는 오퍼레이션 트위스트의 부작용에 대해서 연준 내부에서 본격적인문제제기가 나타나고 있는 것이다.
3. "추가부양 가능성"에는   전향적
지난달 회의에서 "추가 부양이 필요할 수도 있다" 의사를 밝힌 위원의 수는 지난 3월은 물론, 4월에 비해서도 늘어난 것으로 파악된다. 중도 진영이 중도 비둘기파로  클릭 이동한 결과다.
지금 당장 추가부양이 필요하다는  세명의 위원(a few) 더해 다른 여러명(several others) 위원들도 미래에추가 부양이 필요할  있다는 가능성을 열어둔 것이다. (= a few + several)
이같은 입장을 가진 위원의 수는 지난 1월의 경우  세명(a few), 3월에는  (a couple of), 4월에는 여러명(several)이었다.

07.13.12 - [스크랩] 여름휴가 때 CEO가 읽어야 할 책 14권


여름휴가 때 CEO가 읽어야 할 책 14
| 기사입력 2012-07-12 14:06

삼성경제연구소가 매년 한국 최고경영자(CEO)들의 독서 경험과 선호 도서 등을 파악하기 위해 설문조사를 실시하고 있다. 그리고 설문조사 결과를 바탕으로 여름휴가 중 CEO가 읽을 만한 책을 추천하고 있다.
삼성경제연구소는 올해도 경제ㆍ경영 7, 인문ㆍ교양 7권 등 총 14권의 책을 선정했다. 선정된 14권의 내용을 살펴보면 경제ㆍ경영 부문에서는 행동경제학 등 사람의 마음을 읽는 법과 관련된 책이, 인문ㆍ교양 부문에서는 자기성찰을 강조하는 책이 다수 선정됐다. 다음은 삼성경제연구소가 선정한 도서와 독서 포인트.

대중의 직관=사회경제학은 아직 검증이 완전히 이뤄지지 않은 분야로, 저자의 주장을 곱씹는 비판적 독서가 필요. 사례를 뒷받침하기 위해 삽입된 그래프를 해석함으로써 사회적 분위기를 읽어내는 훈련을 한 뒤 저자의 숙제에 도전해볼 것.

더 체인지=모두가 알고 있다고 생각한 변화에서 어떻게 유망사업을 발굴할 수 있는지에 대해 체계적인 분석과 통찰을 제공하는, 경영자를 위한 신사업 필독서.

디맨드=고객의 수요는 단순히 좋은 제품과 서비스로 만들어지는 것이 아니라 다양한 요소들이 함께 어우러져야 함을 사례를 통해 설득력 있게 주장.

멀티플라이어=회사의 리더뿐 아니라 교사 부모 등 상대의 능력을 끌어내는 것이 중요한 모든 리더들이 공감할 수 있는 내용.

바로잉=독자가 직면한 다양한 문제를 전혀 다른 분야의 속성을 모방함으로써 해결해보는 실용적 독서를 시도.

생각에 관한 생각=애덤 스미스로 대표되는 고전경제학과 달리 심리학에 기반을 둔 행동경제학의 학문적 기초를 엿볼 수 있는 기회.

어떻게 원하는 것을 얻는가=실생활에서 누구나 겪을 수 있는 풍부한 협상 사례와 상황별로 활용 가능한 협상 원칙이 서술돼 있어 실질적인 협상 가이드로 유용.

가끔은 제정신=착각 속에 살아가고 있는 자기 자신을 솔직하고 유쾌하게 마주봄으로써 포용력과 통찰력을 높일 수 있는 기회로 활용.

러쉬!=신체와 정신의 노화를 지연하고자 하는 현대인에게 무조건 휴식을 취하고 스트레스를 받지 않는 것만이 대안이 아님을 과학적으로 입증.

마흔, 논어를 읽어야 할 시간=모든 원문을 입문(문에 들어섬), 승당(당에 오름), 입실(방에 들어섬), 여언(함께 말하기) 4단계로 서술해 쉽고도 깊이 있는 이해가 가능.

세상의 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다=지엽적인 전투 장면에 치우치지 말고 전쟁의 승패를 가른 혁신적인 발상, 조직, 기술이 탄생한 광범위한 맥락을 종합적으로 이해.

시빌라이제이션=풍부한 역사적 사례를 음미하며 지난 500년 간의 세계경제와 문명의 성장 과정에 대한 이해를 제고.

일침=사자성어에 대한 간명한 풀이와 일상생활의 에피소드를 적절하게 섞는 방식으로 어려운 고전을 쉽게 풀이해 부담 없는 독서가 가능.

책은 도끼다=창의적 작업을 수행하는 데 있어 인문학적 책읽기가 실질적으로 활용되는 사례를 일상의 에피소드와 더불어 제시. 송응철기자

●CEO
가 휴가 때 읽을 책

경제 경영
제목 저자
대중의 직관 존 캐스티
더 체인지 김재윤
디맨드 A. 슬라이워츠키
칼 웨버
멀티플라이어 리즈 와이즈먼
그렉 맥커운
바로잉 데이비드 머레이
생각에 관한 생각 대니얼 카너먼
어떻게 원하는 S. 다이아몬드
것을 얻는가

인문 교양
제목 저자
가끔은 제정신 허태균
러쉬! 토드 부크홀츠
마흔, 논어를 읽어야 신정근
할 시간
세상의 모든 전략은 임용한
전쟁에서 탄생했다
시빌라이제이션 니얼 퍼거슨
일침 정민
책은 도끼다 박웅현

[ⓒ
인터넷한국일보(www.hankooki.com), 무단 전재 및 재배포 금지]



Tuesday, May 1, 2012

05.01.12 - 첫 출근


전야.

걱정도 되고, 설레는..

무슨 옷을 입을지, 챙겨갈 것 모두 준비해 놓았는데

마음은 정돈되어 있지 못한 느낌.

잘하자. 아니, 열심히 그 순간을 즐겨보자.

나를 믿자.

Thursday, April 12, 2012

04.12.12 - [스크랩] 인문학도 취업로드!



이것은 내가 취업을 준비하면서 느꼈던 점을 적은 것이다. 내가 겪었던 시행착오들을 당신은 안겪었으면 하는 바람이다. 당신들에게 대단한 것을 전해주려는 것은 아니다. 단지 때로는 앞에 걸어깟던 사람의 발자국이 뒤따라 오는 사람에게 위안이 될 수 있다는 사실을 내가 겪었기 때문에 이러한 글을 적는다. 

  이 글의 대상은 취업을 준비하는 사람들. 특히 인문학도들을 위한 글이다. 취업시장에서는 비상경계로 불린다. 약간은 기분 나쁜 단어다. 하지만 이해할 수 있다. 그들이 유리하기 때문이다. 나 또한 인문학도라는 이유로 취업시장에서 겁을 먹었고, 소심해 졌었다. 그러나 걱정하지 말라. 그들은 그들이고 우리는 우리니까. 우리가 4년 동안 공부한 것은 전혀 쓸모 없는 것이 아니다. 우리도 우리 나름대로 살아 남을 수 있는 방법이 있다. 

◇  인문계 대학생들은 말과 글로 취업을 하는 것이다. 
   -  비상경계가 가질 수 있는 비교 우위는 말과 글이다.
   -  경영학과 이중 복수전공 해봤자 경영학과 전공자들과 비교하면 밀리는 것이 당연하다.
   -  지는 싸움은 하지 말자. 이기는 싸움을 하자. 말과 글로 우위를 점하자. 
   -  결론적으로 다른 사람보다 말잘하고, 자소서 잘 쓰자는 소리다. 

   -  말 잘하자. 너무 추상적이다. 구체적으로 핵심만 조리있게 말하자.
   -  물어보면 그것만 대답하면 된다. 그 사족은 하지마라. 
   -  학교를 왜 이렇게 오래다녔어? 이 질문에 쫄아서 장광설 늘어놓으면 너는 탈락!
   -  왜냐? 말귀를 못알아들었기 때문이다. 
   -  이 질문의 의도는 학교 안다니고 회사에 도움되는 어떤 경험을 하셨나요? 
   -  또는 특별한 경험을 했나이다. 
   -  너가 휴학을 하고 아르바이트를 하고 토익공부한 것을 물어보는 것이 아니다. 

   -  자소서를 재미있게 써라. 당신이 읽어보고 와 이거 재미있다 또는 감동이다라는 생각이 들정도로 써라. 
   -  소설을 써도 재미있게 써라.
   -  몇 천장 읽다보면 정말 짜증이 난다. 거기에 비슷한 내용에 비슷한 형식이다. 재미도 감동도 없다. 이는 정말 고문이다.
   -  자소서 대충써도 된다는 사람도 있다. 하지만 생각해봐라. 당신과 똑같은 스펙의 사람이 얼마나 많을지. 
   -  두 사람의 스펙이 똑같다면 자소서 내용이 당신의 서류 당락을 결정한다. 
   -  자소서 쓰기 전에 회사에 대해서 조사하고 써라. 인재상. 회사의 비전, 회사의 계획을 반영해서 써야 한다.
   -  리포트를 써도 자료조사를 하고 쓴다. 논술도 준비한다. 
   -  그런데 인생이 걸린 자소서를 마감 전날 아무 준비도 없이 쓴다는 것이 말이 된다고 생각하는가?
   -  맞춤법 잘 지켜라. 최소한 3번은 퇴고해라. 

◇  컨셉을 정해라.
   -  김난도 교수가 강연 중 브랜드라는 말을 했다. 이것이 바로 핵심이다.
   -  그는 브랜드의 정의를 이렇게 내린다. 고객이 나를 선택할 수 없는 딱 하나의 이유!!
   -  결국 회사가 나를 선택해야 되는 하나의 장점을 면접관에게 제시해야 된다.
   -  그래서 컨셉이 필요하다. 회사의 인재상을 봐라. 그리고 내게 적합한 인재상을 찍어라. 그것이 너의 컨셉이다. 
   -  이 컨셉으로 자소서, 면접을 준비해야 된다. 책임감이면 책임감, 창의적 인재라면 창의적 인재
   -  당신의 장점을 당신도 모르는데, 회사가 알아봐 주기를 바라는 것은 자세불량 준비불량이다. 
   -  나 무진장 똑똑한 놈인데 윗사람 말은 정말 잘 듣는다,라는 자세 위에 컨셉을 입혀라

◇  자기만의 스토리를 제시하라.
   -  대체 불가능한 인재가 되려면 달라야 한다.(In order to be irreplaceable one must always different)
   -  요즘 지원자들은 다 똑같다. 스팩은 좋아졌는데 내실이 없다. 이것이 인사담당자들의 지원자 총평이다.
   -  그럼 어떻게 차별화할까? 자기만의 스토리를 제시해라.
   -  현대차에 지원한 어떤 지방대 지원자는 현대차에 입사하기 위해서 현대차 울산공장에서 임시직으로 6개월 일했다.
   -  공정프로세스를 모두 알고 있고, 장단점도 논리적으로 분석해서 면접관에게 제시했다.
   -  이 정도 열정과 스토리면 현대차도 감동하지 않았을까? 그는 합격했다.
   -  스펙으로 차별화는 힘들다. 자기만의 스토리를 만들어 제시해라. 남들이 하지 않는 것을 해라.
   -  경험은 꼭 외국에서 하는 것이 아니다. 어디서 하는가 보다 누가 무엇을 어떻게 했는가가 중요하다.
   -  회사에 지원한 이유가 외국에서 간판을 봤는데 벅차올라서? 씨알도 안먹힌다.
   -  남들과 다른 것만 적고, 그 회사에 의미있는 것만 적어라. 

◇  경제신문 하나정도는 봐라. 그리고 정독해라.
   -  마케팅 지식은 없어도 현재 경제가 어떻게 돌아가는지는 알아야 된다.
   -  경제에 쓰이는 용어는 최소한 알아 들어야 하지 않겠는가? ex) 영업이익율, PER, 자기자본비율
   -  또 그 회사의 동향과 최근 밀고 있는 제품, 경제이슈 등은 인터넷만 봐서는 알 수가 없다. 

◇  회사에 대해서 공부해라.
   -  회사의 인재상, 비전 같은 것은 회사 홈페이지 가면 잘 나와있다. 공부해라.
   -  회사 연차보고서를 읽으면 회사에 대한 이해력을 올릴 수 있다. 이것도 홈페이지 투자자정보에 가면 있다
   -  홈페이지에는 회사관련 신문기사도 정리되어 있다. 읽어봐라
   -  CEO 신년사 같은 것도 회사 게시판에 있다. 읽으면 최근 회사의 이슈와 비전에 대해서 알 수 있다. 참고해라.
   -  자소서 쓰기 전에 회사가 어떤 것을 팔아서 어떻게 돈을 버는지 알아보고 써라.
   -  위포트에 같은데서 비싼 돈주고 사지 말고 홈페이지 참고해서 자기 손으로 정리해라.

◇  자기가 하고 싶은 직무를 구체적으로 제시해라.
   -  회사에서 뭐하고 싶어요? 영업이요. 마케팅이요. 70점짜리 답이다.
   -  시스템 영업을 하고 싶습니다. 그게 뭐하는지 아세요? 네. 그 직무는 ~~~~ 입니다. 100점이다.
   -  영업팀 마케팅팀 내부에는 굉장히 많은 직무로 구분된다. 
   -  회사 다니는 선배나 아는 사람 또는 인사과 직원에게 지원한 직무의 부서가 어떻게 구성되어 있는지 꼭 물어봐라
   -  그리고 그 중에서 가장 하고 싶은 부서와 그 이유를 명확하게 준비해라. 
   -  이를 준비하고 면접에 임하고 어필하면 높은 점수를 받을 수 있다.

◇  몇 가지 필수질문은 준비해라. 그리고 디카 같은 것으로 답변하는 것을 찍어서 체크해봐라.
   -  1분 자기소개는 재미있어야 한다. 똑같이 하지말고 특별하게 해라. 형식은 없다. 
   -  면접 전 자기소개는 면접관들이 이력서를 보기 위한 하나의 핑계이다. 
   -  면접관들이 이력서를 보다가 머리를 들 정도로 재미있는 자기소개를 만들어봐라. 
   -  꼭 웃기라는 것이 아니다. 흥미진진하면 된다. 필자는 야구 선수와 이름이 같다는 것을 가지고 공감을 이끌어냈다.
   -  전략을 세워서 자기를 어필해라.
   -  회사 지원동기. 부서 지원동기. 직무지원동기도 꼭 준비해라.

   -  회사가 나를 꼭 뽑아야 되는 이유를 제시해라. 
   -  당신이 회사에서 당신을 뽑아야 하는 이유를 모르는데, 면접관이 어떻게 알겠는가?
   -  내가 회사에 어떤 가치를 줄 수 있는지를 생각해라. 즉 회사에 어떤 이득을 줄 수 있느냐이다. 
   -  성실 같은 추상적인 것 말고 구체적이어야 한다. 나만의 것이 아니어도 남들보다 잘하는 것을 제시하면 된다.

◇  같이 일하고 싶은 사람이 되라.
   -  너무 잘나면 부담스럽다. 후임이 들어왔는데 자기보다 잘난 사람이면 같이 일하기 부담스럽다. 
   -  그러므로 능력과 같이 사교성과 회사 분위기에 잘맞는 사람이라는 것을 어필해라.
   -  면접의 주요 판단요소 중 하나는 같이 일하고 싶은가이다. 잘나도 같이 일하기 싫으면 안뽑는다.

◇  밀당을 잘해라.
   -  밀고 당기기를 잘해야 한다.
   -  너무 매달리면 떨린다. 너무 긴장을 풀면 헛소리를 하고 가벼워 보인다.
   -  한 곳에 붙었는데 더 좋은 회사를 가기위해서 면접을 본다는 마인드로 면접에 임하자. 


출처ㅣ 개불(krgomz)님의 블로그 글 ' 비상경계를 위한 취업 팁'